上半年被虐哭的衣饰业,正在闯出新路子
发表时间:2022年11月16日浏览量:
2019年,服装行业受终端消费疲软的影响,出现显着放缓的趋势。2020上半年,受新冠疫情的影响,衣饰业更是不容乐观。小编监测了海内46家上市衣饰鞋履企业2020年上半年财报数据显示:营收超百亿的企业仅一家:安踏体育上半年实现营收146.69亿元;超8成企业营收下降:46家上市企业中,40家企业营收下降,营收上升的企业仅为6家,其中雅戈尔业绩尤为亮眼,增幅达51.83%;超70%企业净利负增长,17家企业亏损:35家企业净利低于2019年同期,其中5家净利暴跌,同比跌幅凌驾400%。
制图:赢商网1安踏体育上半年收益微降1%,FILA收入首超主品牌营业收入:同比淘汰1%至146.69亿元;股东应占溢利(不计合营公司亏损):下滑20.1%至23.77亿元;毛利率:上升0.7个百分点至56.8%,创历史新高,整体毛利率上升主要由于FILA品牌孝敬增加,而其毛利率相对地较高。陈诉期内,主品牌安踏收益录得下滑,FILA及其他所有品牌均有所增长,其中FILA收益首次凌驾安踏!✦ 电商增速超50%,618累计成交14.3亿元上半年,安踏体育透过“全员零售”系统和直播带货等计谋推动整体在线销售,电商业务流水同比增长超50%,618运动累计成交14.3亿元,同比增长78%;FILA、DESCENTE、KOLON SPORT线上业务收入同比增长均凌驾100%。
✦ 店肆形象不停升级线下方面,FILA 5G、FILA Fusion2.0、FILA Kids3.0等新形象全面落地,北京王府井步行街的安踏旗舰店正式开幕,安踏儿童全国首家「顽运会」主题店亮相云南......停止2020年6月30日,安踏体育店肆凌驾12400家,详细如下:✦ 未来:安踏品牌转型“直营”在疫情的大配景下,以消费者为焦点的数字化转型及「新零售」是安踏体育在2020年的重点项目。此外,安踏体育还计划斥20亿元回购约3500家(涉及广东、上海、南京等11个省市)经销商门店,改用直营模式谋划,占2020年6月30日中国安踏品牌店总数35%,后续60%门店将交由团体直营,40%由加盟商根据安踏品牌运营尺度营运。2海澜之家净利大跌55.42%,首推线上奥莱“吸金”过亿营业收入:81.02亿元,同比下跌24.43%;归属于上市股东的净利润:9.47亿元,同比下跌55.42%。
主品牌营收大跌26.49%,其他品牌营收暴涨105.5%从各品牌业绩来看,受疫情影响,上半年团体的主品牌海澜之家营收63.43亿元,同比下降26.49%。反之,团体旗下其他子品牌,包罗OVV、黑鲸、男生女生、英式、海澜优选等品牌的营收却迎来逆增长,同比暴涨105.5%到6.33亿元。然而,这些品牌的总营收仅占团体总营收的7.8%。
制图:赢商网✦ 剪标处置惩罚,解决库存难题库存高一直是困扰衣饰品牌的难题之一,海澜之家也不破例。凭据海澜之家2019年财报显示,其库存积压达90亿元,总资产占比43%,存货周转天数为250天。对于库存的问题,海澜之家除了依托“上游赊销货物+下游财政加盟”的互助模式以及“赊购+可退货”的采购模式分流库存风险之外,还通过“另类”的剪标签处置惩罚方式,解决库存问题。
据悉,海澜之家旗下拥有一个专门处置惩罚过季服装建立的子品牌——“海一家”,1-2年内不行退的滞销库存,一部门可以丢给这个品牌去举行剪标打折处置惩罚。✦ 首推线上奥莱店,3天销售破亿今年8月,海澜之家首次推出线上奥莱店,仅上线2小时,销售突破亿元,创小法式单日零售品牌最快破亿记载。3天总销售超2亿元,创小法式全球衣饰品牌单场成交最高记载。
这是海澜之家推动革新线下门店的营销方式,借助微信社群、小法式和其他社交电商平台,线下门店全员数字化营销计谋的落地,形成线上线下联动的全新商业形态。3拉夏贝尔半年巨亏7亿,未来线上转“卖吊牌”营业收入:14.35亿元,同比下降63.69%;归属上市公司股东的净利润:亏损7.08亿元,较上年同期亏损金额增加42.05%。上半年“雪上加霜”:关店1797家、两家子公司破产、被ST已经一连亏损两年的拉夏贝尔,今年遭遇疫情攻击,简直是雪上加霜。
7月1日起,拉夏贝尔“披星戴帽”,A股股票简称变换为*ST拉夏。原子公司杰克沃克及Naf Naf SAS 进入破产清算......导致拉夏贝尔上半年录得亏损10.2亿元,总欠债46.11亿元,欠债率已到达90.56%。“缺钱”的拉夏贝尔继续实行“收缩”战略,上半年进一步关闭线下低效、亏损门店,陈诉期末,品牌线下谋划网点数量为3667个,较2019年底淘汰1797个。
✦ 未来转型求生:公司更名、线上转为授权模式9月10日,拉夏贝尔公布通告称,公司中文名称将由“新疆拉夏贝尔衣饰股份有限公司”变换为“依新团体股份有限公司”,主要是为了后续的品牌新零售厘革及开展线上授权业务铺路。9月2日,拉夏贝尔宣布计划将线上谋划模式调整为“品牌授权+运营服务”的轻资产模式,将旗下品牌系列商标划分授权给供应商、经销商及署理运营商等,交由专业的公司代为运营。授权规模涵盖旗下所有品牌、所有互联网平台。
前期以女装为主,后续将拓展到男装、童装以致家居等品类。这也意味着,未来线上渠道出售的拉夏贝尔及其子品牌的商品,均出于第三方制造,拉夏贝尔只卖力品牌授权。
4森马衣饰净利大跌,童装营收占比近7成营业收入:57.34亿元,同比淘汰30.24%;归属上市公司股东的净利润:0.22亿元,同比淘汰97.01%。儿童衣饰营收占大头,电商业务火热陈诉期内,森马儿童衣饰营业收入38.44亿,占营业收入的67.03% ,同比下降26.26%。
休闲衣饰营业收入18.24亿,占营业收入的31.82%,同比下降38.02%。制图:赢商网除了旗下两个主要品牌——公共休闲装品牌“森马”和童装品牌“巴拉巴拉”体现稳定外,森马于2018年收购的法国Sofiza SAS因欧洲经济连续不景气叠加疫情打击,令童装团体 Kidiliz 今年上半年继续录得净利亏损。
森马已计划出售法国Sofiza SAS,以剥离 Kidiliz 团体的资产及业务。此外,值得一提的是,今年上半年,森马衣饰的海内电商业务恢复势头良好,营收同比增长0.15%至21.07亿元,其中森马业务的电子商务营收为20.97亿元,同比增长0.6%。✦ 瞄准Z世代,创新营销运动不停“针对新青年、新人群路径,加大社群营销,不停聚焦年轻人的潮水风向”是今年森马战略集会上营销层面的主要偏向。
上半年,森马和团中央、视频、俺来也团结举行《最红高校生》运动,除了让参赛高校生穿上森马,还通过互助计划,让他们向自己同龄同伴推荐森马。今年秋季,森马团结ONE SHOW推出的,由2019年获奖高校生设计的卫衣产物,也即将在森马全国门店上市。而下半年的森马更是跨界电竞圈,推出全新的品牌战役“森马说行·火钳留名”,并在年底陆续上线森马全新的店肆形象,从外观、室内结构到业态计划全新焕新。新门店效果图5太平鸟营收增长3.11%,二季度撑起半年盈利营业收入:32.17亿元,同比增长3.11%;归属上市公司股东的净利润:1.21亿元,同比淘汰8.53%;归属上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润:0.56亿元,同比上升127.68%。
✦ 5年来营收、净利润最好的“二季度”上半年,太平鸟营收32.17亿,其中二季度营业收入 18.35 亿元,与上年同期相比增长 25.56%(线下渠道增长 12.32%,线上渠道增长 35.31%);归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润9213.98万元,较上年同期增长9906.53万元,成为公司近5年来二季度之最大增长改善。图片泉源:太平鸟2020半年报分品牌看,女装实现了营收增长,特别是PEACEBIRD 女装以及LEDIN 少女装的线下渠道销售在第二季度迅速恢复。
注:其他主要为 MATERIAL GIRL 女装、贝甜童装及町家居等。制图:赢商网✦ 线上卖货全面着花,直播成最大助攻疫情期间,线下实体门店无法正常营业,而太平鸟电商渠道优势突显,线上零售额快速增长。陈诉期线上实现营业收入11.24亿元,与上年同期相比增长25.64%。在传统电商连续发力的同时,太平鸟努力拥抱小法式、网红直播等社交零售新渠道,门店零售同伴到场造节营销、门店直播、小法式零售等,快速拉升绩。
大年头四的首场门店直播有近10万粉丝在线寓目;天猫“618”期间,旗下品牌相继造访薇娅、李佳琦直播间,以及刘涛、林允、林依轮、柳岩等明星直播间,累计缔造超10万件销量。6李宁上半年收入微降1.2%、关闭567家门店营业收入:同比微降1.2%至61.81亿元;权益持有人应占溢利:6.83亿元,同比下降14.1%(扣除一次性与谋划无关的损益后上升21.7%);毛利:下跌1.6%至30.57亿元,毛利率为49.5%,下降0.2个百分点。✦ 疫情之下,上半年关店567家上半年,李宁加速关闭亏损和低效店肆,共计关店567家,包罗476家李宁、91家李宁YOUNG。
停止2020年6月30日,李宁牌(包罗李宁焦点品牌及李宁YOUNG)通例店、旗舰店、中国李宁时尚店、工厂店、多品牌荟萃店的销售点数量为6983个,其中李宁销售点数量共计5973个,李宁YOUNG销售点数量共计1010个。✦ 直播带货,提高产物转化率与品牌影响力李宁还努力探索在线直播,如通过李宁羽毛球抖音平台,以短视频和直播方式提升品牌声量和关注度;配合「无界II」的新版本公布,推出跨界明星在线推广直播,以及垂直KOL带货和功效属性测评。7361°上半年收益、净利均下滑,童装业务保持增长营业收入:同比淘汰17%至26.86亿元;权益持有人应占溢利:同比下降17.8%至3.02亿元。
受疫情影响,两大焦点产物即鞋类和服装收益均出现下降趋势,划分淘汰20.3%和18.8%。值得注意的是,361°的线上渠道生长并不乐观,上半年电商收益淘汰25.3%至3.16亿元,占总收益约11.8%。✦ 童装业务收入增长3.4%令人欣慰的是,361°童装业务保持增长态势,上半年营业额增长3.4%至4.02亿元,占团体营业额14.9%。增长主要由于鞋类产物的平均批发售价增加,使整体平均批发售价增加5.8%,销量则与去年同期相比轻微下降2.1%。
鉴于中国政府开放生育政策,预期该板块将于日后维持快速增长。✦ 鼎力大举推行在线直播上半年,361°顺应市场直播带货热潮,先后于抖音、Bilibili、支付宝体育直播间、天猫直播间等海内知名直播平台开展场次众多、内容富厚的主题直播。同时,361度还发力打造微商城、小法式等,提供越发灵活的在线购置体验。
8达芙妮门店仅剩293家,小单快返供应体系初见成效营业收入:2.12亿港元,同比下降85%;股东应占亏损:1.41亿港元,同比收窄约64%。✦ 收缩关店,彻底扬弃中高等品牌的实体零售去年,达芙妮举行大规模的业务转型行动及实现「轻资产」业务模式,去年底门店已经缩减至425家。今年上半年,达芙妮继续推进「轻资产」业务模式的战略转型,将重点放在焦点品牌业务,并彻底退出中高等品牌的实体务(包罗中国大陆及中国台湾),关闭旗下所有其他品牌业务销售点。期内,净关闭132个销售点,包罗67个焦点品牌业务销售点及65个其他品牌业务销售点。
停止期末团体销售点总数为293个,全部为焦点品牌业务。线下门店大幅收缩后,达芙妮发力在线渠道,加速电商业务结构,上半年加大对「在线专款」的投入,电商业务得以继续维持盈利。✦ “小单快返”初见成效,未来仍着重壮大线下渠道团体「小单快返」的供应链体系上半年头见成效,小批量适时下单,纵然销售受压,仍然有效制止本团体大量存货囤积。此外,达芙妮连续强化品牌年轻时尚形象,6月推出首个设计师原创国风品牌「芙摇直上」,并通过在线直播的形式亮相“天猫国风大赏”。
同时,进一步增加运动休闲品类的占比。未来,线下渠道将作为达芙妮流传品牌形象的重要载体,与在线渠道协同互助。
团体将继续推行以「合资人制度」为主,以新形象店为辅的线下销售渠道组合。9星期六净利亏损约1.04亿元,靠直播电商带旺销售营业收入:9.15亿元,同比增长2.73%;归属上市公司股东的净利润:-1.04亿元,同比淘汰270.76%。
✦ 重点发力直播电商,汇聚明星、主播来带货上半年,星期六重点拓展社交电商服务业务,旗下子公司遥望网络建设中国(杭州)直播电商工业基地一期并逐渐开始投入使用,基地建设100个以上主播直播间,50个以上的品牌直播间。停止2020年8月20日,遥望网络二季度以来新签包罗王耀庆等60位明星或主播/达人,尤其7月份以来加大成熟主播的签约力度,平台笼罩抖音、快手、B站、小红书、西瓜视频等。公司通过搭建营业员线上分销平台及直播带货等新模式、新渠道,上半年实现GMV约7000万元,有关业务销售额现在仍在快速增长中。
近期,公司获得了耐克、阿迪达斯、斯凯奇、PUMA等多个运动系列品牌在直播渠道的经销/分销权。10都市丽人爆亏1.31亿元,库存承压达5.54亿营业收入:13.33亿元,同比下跌39.7%;净利亏损:1.31亿元,去年同期为盈利3546.6万元。✦ 业绩、库存承压,仅电商实现正增长上半年,都市丽人加速推动在线「新零售」的生长,包罗小法式和网上直播,实现全渠道行销和延长营业时间;加上动用5900万会员的私域流量,推动销售,5月和6月份,在一些主要电商平台的销售同比增长约34.7%。此外,团体库存承压,2019年或以前年度的旧存货成本约达5.54亿元,占旧存货原成本约37.7%,急需加大清理旧存货的力度。
✦ 门店升级革新,下半年将再开420间新店上半年,门店方面连续转型。以新形象开设和翻新约100间第七代门店,第七代门店上半年业务体现亮丽,下半年预期再开420间。下半年还将开设10家新生活家居门店,上半年有两家通过翻新而开设的生活家居门店,销售额翻了约一倍。另外,都市丽人工厂特卖店/折扣店达42间,下半年预期再开30间以清理存货。
6月份,在东莞开设了一间旗舰店,面积约1,000平方米,旗舰店模式将在其他主要都会逐步开展。下半年,都市丽人将加大跟主要电商平台天猫、京东和唯品会的互助,以维持电商业务的增长。
同时,还计划在电商渠道推出新家居服产物和新男士亵服裤产物。文章泉源:赢商网,本文版权归原作者所有,未经允许不得二次转载。
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